克日，集团召开2024年上半年财务及内审事情聚会，集团党委书记、董事长谢辉，党委副书记、总司理董卫峰出席聚会并讲话，党委委员、总会计师庄斌主持，所属单位主要向导、集团及各单位财务及内审职员共80余人加入聚会
。

会上，集团财务资产治理部作了2024年上半年财务事情报告，审计部作了2024年上半年内审事情报告，并对审计问题整改、应收账款压降等重点事情提出详细要求
。所属一三九公司、一八五公司、油气公司划分对财务基础事情、审计问题整改、应收账款治理等方面举行了营业交流
。

谢辉对审计问题整改提出事情要求：一是提高政治站位，统一头脑熟悉
。二是分类分层治理，制订切实可行的整改计划
。三是要压实责任，落实整改效果
。四是要加速落实亏损企业治理
。

 谢辉要求，所属单位要“一以贯之”坚持党的向导，“一以贯之”坚定落实现代企业治理制度，把偏向、管阵势、保落实，做决议、定战略、防危害，一直学习新的营业知识，上下一心，熟悉一致，程序一致，推进陕煤地质集团治理事情再上新台阶，历史遗留问题获得圆满解决
。

在审计问题整改及亏损企业治理专题聚会上，所属单位逐一对今年审计问题整改及亏损企业治理计划举行交流与汇报，集团公司对这两项事情举行安排安排
。

董卫峰强调，一是要高度重视审计问题整改，充分熟悉整改事情的主要性、紧迫性和严肃性；二是要坚定履职尽责，切实推行问题整改主体责任，推动整改效果；三是要提防化解危害，强化行业规范与治理制度学习，在营业执行历程中提前识别危害点、阻止不对规征象爆发；四是要强化谋划事情，下半年各单位要提前谋划、紧抓历程治理，扎实做好本钱管控系统建设、收入指标落实、“两金”压降等重点事情，确保圆满完成年度谋划目的
。

 通过钻研交流，集团上下对审计问题整改和企业亏损治理等事情统一了熟悉，形成了共识，明确了偏向和步伐，为进一步规范企业治理和高质量生长提供包管
。